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2020同等学力工商管理练习(7)

来源:未知 更新日期:2020-09-09 分享:

  企业战略:

  指在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合理地调动企业结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势。


  宏观环境:

  又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观因素,主要包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的外部环境因素。


  企业价值链:

  波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。


  战略联盟:

  由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职业部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。


  股权控制:

  是指股份制企业或有限责任公司中持股者依据其所拥有的股份份额,行使对所投资企业的决策权。

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