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2020年同等学力管理学原理综合复习(6)

来源:未知 更新日期:2020-07-30 分享:

  分工给组织带来的利益:

  a)分工可以使各种工作单调化;

  b)由于从事专门化工作,使得每一个工人能掌握专业化的操作技能分工给组织带来的弊端;

  c)分工会带来工作的简单化;

  d)分工会阻碍组织内部人员的流动,降低其对组织变化的适用能力;

  e)专业化会助长组织内部的冲突。


  管理幅度:

  受认识和情报处理能力的制约,管理者的有效协调人数有一个客观的限度。

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