2020年同等学力工商管理备考练习题(3)

　　协作意愿：

　　个体为组织贡献力量的愿望。

　　事后标准：

　　根据实际工作环境确定的目标变量的水准。

　　事前标准：

　　在自己申报的基础上，经与上级管理者协商确定的目标变量水准，通常也可将过去的业绩值作为事前标准。这是计划系统与控制系统的连接点。

　　事业部制：

　　也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式，遵循集中决策分散经营的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司掌握大权，通过利润指标对事业部实施控制。

本文出自新阳光教育同等学力网站（http://www.xyg100.com），转载请以链接形式注明来源！
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