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2018年同等学力工商---管理学原理(16)

来源:未知 更新日期:2017-07-21 分享:

  保健因素:与工作环境和工作关系有关,其改善只能预防和消除职工的不满,不能直接起到激励作用的因素。


  部门化:组织内经常有多个团体,每一个团体有一个管理者,由其全权负责,统一协调团体内的所有工作,这个团体叫做部门。大型组织通常采用横向多维式部门结构,首先由及个人或职务组成一个小团体,而这个团体又归属于另外一个更大的部门,如此不断递进,便形成组织层次,这个过程就是部门化。


  成熟:也可叫饱和,即企业在目标市场领域内达到了较高的市场占有率,主营项目是去发展潜力,需要考虑重新调整主营方向或经营战略的状况。


  程序化:事前制定行动方案,以便在某些事件发生时及时处理,这就是程序化。


  动机:在需要基础上产生的,引起和维持着人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。


  反馈:指系统的输出信息反馈到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。有正反馈和负反馈之分。


  非正式沟通:通过正式组织途径以外的信息沟通程序。


  非正式组织:两个或两个以上个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统。

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